Découvrez notre offre Yvet Formation !

Yvet vous propose plusieurs modules de formation axés sur le Management. Ces modules sont progressifs et adaptés dans leur contenu. Ils peuvent constituer un cursus complet de formation Management, ou bien "à la carte" permettant un accompagnement précis et ponctuel.

Les formations pourront s'effectuer en présentiel sur des sessions de 4 à 10 personnes, ou à distance sur des sessions de 3 à 8 personnes. Ces offres peuvent être adaptées en cas de session intra-entreprise.

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Notre dispositif : les éléments du programme de formation

Module 1

Savoir mener efficacement son entretien de recrutement

Un jour ou deux demi-journées
Objectifs
  • Acquérir une structure d’entretien.
  • Maîtriser les fondamentaux de l’entretien de recrutement.
  • Savoir se décider sur la base des critères définis en amont et des informations recueillies.
Éléments de programme
  • Préparer l’entretien : distinguer poste et profil.
  • Repérer et maîtriser les étapes de l’entretien de recrutement.
  • Développer sa qualité d’écoute et les techniques de questionnement.
  • Analyser avec efficience le parcours et la personnalité du candidat.
  • Conclure l’entretien de recrutement.

Module 2

Les fondamentaux du Management

Un jour ou deux demi-journées
Objectifs
  • Comprendre et incarner son rôle de manager.
  • Acquérir et mettre en œuvre les pratiques managériales fondamentales.
  • Adapter son management à la situation et au profil de ses collaborateurs.
Éléments de programme
  • Identifier les 4 rôles du manager.
  • Fixer un cadre de référence : clarifier son rôle et celui de son équipe.
  • Mieux connaître son style de management : autodiagnostic.
  • Donner une dimension au management opérationnel : le TAM.
  • Passer les consignes et confier une tâche
  • Accompagner sans assister : la délégation motivante.

Module 3

Motiver et faire grandir au quotidien

Un jour ou deux demi-journées
Objectifs
  • Savoir quels leviers utiliser pour aider son équipe à grandir et progresser.
  • Maitriser une démarche de montée en compétences des personnes.
  • S’entrainer aux entretiens du manager « développeur » du potentiel et des compétences.
Éléments de programme
  • Les approches historiques et …les plus récentes (de Maslow à Covey).
  • Identifier les leviers de motivation de chacun des collaborateurs.
  • Savoir écouter, féciliter ses équipes, adresser un feed-back, repérer la démotivation.
  • Recadrer avec souplesse.
  • Gérer un désaccord entre collaborateurs (démarche de médiation).

Module 4

Développer son intelligence émotionnelle

Un jour ou deux demi-journées
Objectifs
  • Mieux appréhender les situations sous stress.
  • Gérer ses émotions avec plus d’efficacité.
  • Gagner en sérénité et efficacité.
Éléments de programme
  • Prendre conscience de ses comportements naturels en situation de tension
  • Repérer sa zone d’inconfort et ses mécanismes de défense
  • Développer une posture physique adaptée
  • Travailler sa stabilité émotionnelle
  • Se détendre physiquement et mentalement
  • Identifier et accepter sa responsabilité dans la situation

Module 5

Conduire le changement avec efficacité

Un jour ou deux demi-journées
Objectifs
  • Fédérer autour du changement.
  • Anticiper et réduire les tensions liées au changement.
  • Impliquer l’ensemble des acteurs dans les actions décidées.
Éléments de programme
  • Appréhender les différentes stratégies pour accompagner le changement
  • Identifier son propre rapport au changement
  • Repérer les mécanismes émotionnels de résistance au changement
  • Identifier les 5 phases de réaction au changement
  • Analyser la position des acteurs pour mieux conduire le changement
  • Engager une dynamique autour de la conduite du changement

Module 6

Mieux se connaître pour mieux Manager - Le modèle DISC Success Insights

Un jour ou deux demi-journées
Objectifs
  • Acquérir une meilleure connaissance de soi.
  • Dégager points forts et pistes d’amélioration.
  • Mieux s’adapter aux situations et aux personnes.
  • Disposer d’une grille de lecture des comportements des autres.
Éléments de programme
  • Intégrer le modèle DISC : le langage des couleurs ou les 4 styles de comportement.
  • Prendre conscience de son profil Success Insights: le style naturel et le style adapté.
  • Identifier les émotions génératrices d’énergie et les émotions sous stress.
  • S’entraîner à la flexibilité comportementale.

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